Agefi Luxembourg Juillet Août 2019 Pages gratuites

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Juillet / Août 2019
21 AGEFI Luxembourg Informatique financière
En date du 14 juin 2019, le
Vice-Premier ministre,
ministre de l'Économie,
Étienne Schneider, le directeur
général adjoint de la direction
générale des réseaux de commu-
nication, du contenu et des tech-
nologies à la Commission
européenne, Khalil Rouhana,
ainsi que le CEOde LuxConnect,
Roger Lampach, ont présenté le
futur superordinateur luxembour-
geois, dénommé "Meluxina", qui
intègrera le réseau européen
EuroHPCde superordinateurs.
L'entreprise commune EuroHPC dont
le siège se situeauGrand-Duchéestune
initiative cofinancéepar laCommission
européenne et 28 pays, dont le
Luxembourg, qui a pour but de doter
l'Europed'unécosystèmeetd'une infra-
structure de calculateurs à haute per-
formance (HPC) de classe mondiale
d'ici la fin 2020. En juin 2019, suite à un
appel à projets, EuroHPC a sélectionné
huit sites, dansdesÉtatsmembresdiffé-
rents, qui vont héberger des supercal-
culateurs. Le projet luxembourgeois
d'implanter le superordinateurpétasca-
le Meluxina auprès de LuxConnect à
Bissen a été retenu. Le Luxembourg va
ainsi obtenir un cofinancement
européen pour la réalisation de son
propre HPC qui intègrera le réseau
européen de superordinateurs.
Le directeur général adjoint de la DG
Connect, Khalil Rouhana a précisé : "Je
suisfierd'annoncerquenousavonstenu
notre promesse de travailler de concert
avec les pays membres d'EuroHPC
pour mettre ensemble en place un
réseau de superordinateurs de classe
mondiale. Ces calculateurs pétascales
changeront la donne pour les sites d'hé-
bergement et les pays retenus et sont un
parfait exemple comment des investis-
sements communs de l'UE et des États
membres peuvent faire de l'Europe un
leader dansdes secteurs technologique-
ment très avancés."
LeVice-Premierministre,ministredel'É-
conomie, Étienne Schneider a déclaré :
"En ligne avec notre stratégie d'innova-
tionbaséesurlesdonnées,quiambition-
nededévelopperune économiedigitale
durable et fiable, le superordinateur
luxembourgeoisMeluxinaaccompagne-
ralatransitionnumériquedel'économie
et offrira aux entreprises de nouvelles
opportunités pour innover et rester
compétitivesdans unmondedeplus en
plus digital. L'implantation d'un super-
ordinateur au Luxembourg est en outre
unedesmesuresprioritairesde la straté-
gieRifkindetroisièmerévolutionindus-
trielle qui place la digitalisation et l'utili-
sationdedonnéesaucentredudévelop-
pement économique et social."
Le superordinateur luxembourgeois
Meluxina, hébergé, opéré et commercia-
liséparLuxConnectsursonsiteàBissen,
seraaxésurlesbesoinsdesutilisateurs.Il
sera dédié à des applications dans le
cadre de la recherche, de la médecine
personnaliséeetdeprojetseHealth,mais
également aux besoins des entreprises,
en particulier des PME et des start-up.
Afin de faciliter l'accès à l'utilisation des
capacités de Meluxina, un centre de
compétences spécifique guidera et
accompagnera les entreprises ayant des
compétences limitées dans ce domaine.
Meluxina sera installé au sein du centre
dedonnéesdeLuxConnect àBissen, ali-
menté exclusivement par de l'énergie
verteissueenpartiedeKiowatt,unecen-
trale de cogénération alimentée par du
bois de rebut. Meluxina sera opération-
nel en2020 et auraunepuissancede cal-
cul de 10 pétaflops/seconde, ce qui cor-
respond à 10.000.000.000.000.000 opéra-
tions de calcul par seconde.
Dans un premier temps, 20 nouveaux
emplois seront créés dans le cadre de
l'implantation deMeluxina et à terme le
centre de compétences HPC comptera
jusqu'à 50 employés. Le nomMeluxina
évoque la légende du comte Sigefroi et
deMélusine,quirenvoieauxoriginesdu
Luxembourgets’alignevisuellementsur
lasignaturedupays:"Luxembourg,let's
makeithappen".Sontainsiincarnésd'un
côté,lafidélitéauxvaleursetauxorigines
dupays,etdel'autrecôté,l'ouvertureaux
nouvelles technologies et le soutien
apportéàuneéconomiedigitale,fiableet
dynamique.
Source : ministère de l'Économie
Le futur superordinateur luxembourgeois "Meluxina"
Étienne SCHNEIDER lors de la conférence de presse avec à sa gauche Khalil ROUHANA, directeur général
adjoint de la direction générale des réseaux de communication, du contenu et des technologies à laCommission
européenne et Roger LAMPACH, CEOLuxConnect ©MECO
The winner of this year’s
Fintech Awards Luxem-
bourg is Tokeny, a fintech
startup fromLuxembourg in
alternative finance, followed by
runners up OKO (Israel) and
Uniken (USA). The Lighthouse
Award, given to the startup that
best harnesses data-driven tech-
nology, went to DreamQuark
(France) for its use of artificial
intelligence. This fourth edition
of the competition was held on
19 June 2019, at KPMG Luxem-
bourg’s headquarters.
Out of 194 initial applicants to the
Awards, which spanned more than 30
countries, 20 semi-finalistswere invited
to Luxembourg to compete at the
event. Of these, eight were Regtech
startups, showing the continuing
demand for regulatory services, while
insurtech, wealth management, robo-
advisors, and other sub-sectors were
also represented.
Pascal Denis, Chair of the jury and
Head of Advisory at KPMG
Luxembourg, discussed the impor-
tance of maturing technology in the
current fintech scene: “In an area as
rapidly evolving as fintech, startups
need to be agile and resolute in their
commitment to developing trusted cut-
ting-edge technology. Our crop of star-
tups this year perfectly exemplified this
mindset and their technical knowledge,
innovative methodologies and
entrepreneurial spirit truly inspired us
as a jury. I was eager to hear from star-
tups in contention for the new
Lighthouse award which recognized
companies using data-driven technolo-
gy, and I was not disappointed. The
excellent results being produced in this
area throwa promising spotlight on the
maturityofAI andhowit can shape the
future of finance”.
Nasir Zubairi, CEOof the Luxembourg
House of Financial Technology, com-
mented: “The 10 Finalists were fantas-
tics – an incredibly strong field of com-
petition all with solutions that could
provide real positive impact to
Luxembourg institutions. To choose the
winner was a difficult process, but we
are thrilled to see two LHoFT residents
Tokeny andOKOwho received the top
prizes, demonstrating how local
Luxembourg solutions are becoming
more robust and relevant.”
Jury head Pascal Denis was joined by
sixother jurists: FredericBecker, Fintech
advisor at Ministère de l’Economie;
Ghela Boskovich, Head of
Fintech/Regtech Partnerships at
Rainmaking Innovation; Cristina
Ferreira, Head Regulatory Solutions &
Innovation at State Street; Luc Frieden,
Lawyer at Elvinger Hoss and former
Finance Minister of Luxembourg;
Pedro Penedo, Partner at KPMG
Portugal and Member of the Global
Lighthouse Leadership Team; and
Nasir Zubairi, CEO of the LHoFT.
After an hour of deliberation, the jury
made their decisions:
- Fintech Startup of the Year: Tokeny
won 50,000 in start-up money, a free
LHoFT membership (+3 months’ host-
ing), and 10 hours’ free consulting from
KPMG.
-Runner-up:OKOwon5months’ host-
ing at the Technoport in Luxembourg.
- Second Runner-up: Uniken won an
advertisement byMaisonModerne.
- Lighthouse Award: DreamQuark
won 10 hours of KPMG consulting.
The Fintech Awards represents a com-
ing together of the most important par-
ties of Luxembourg’s ecosystem,
including the government, established
financial firms, advisors, and of course
the disruptive startups themselves. Out
of this exciting nebula should emerge
ideas and relationships that will further
secure the country’s reputation as an
innovative leader in finance.
Fintech Awards Luxembourg
Luxembourg, model digital nation
From lefttoright: Toprow:J (Directorofdevelopmentandpromotionofthe financialcentrewithinthe
Ministry of Finance), Pascal Denis (Head of Advisory, KPMG), Ghela Boskovich (Head of Fintech/Regtech Partnerships,
RainmakingInnovation),LucFrieden(Lawyerand formerFinanceMinisterofLuxembourg),NasirZubairi (CEOoftheLHoFT),
Cristina Ferreira (State Street), Frederic Becker (Fintech advisor, ministère de l’Économie) and Pedro Penedo (Partner, IT Advisory,
KPMG Portugal, Member of the Global Lighthouse Leadership Team). Second row: Winners of the
c (CTO&Co-FounderofOKO),RobertLevine(COO&GlobalBusinessDevelopmentUniken),
Simon Schwall (Founder and CEO of OKO) andMathieu Cottin (Head of Business Development, Tokeny).
Plus de 17.000 personnes ont participé à la Digital
Transformation inRetail Banking Survey de Deloitte
Les résultats du Luxembourg font état
d'une forte utilisation des canaux
mobiles et digitaux. Les participants
déclarent néanmoins avoir des inquiétudes
quant aumanque de sécurité des applica-
tions mobiles et estiment que les plate-
formes bancaires en ligne ne sont pas suffi-
samment facile à utiliser.
La banque de détail étant en pleine transformation
digitale, l’étude de cette année présente plusieurs
conclusions intéressantes. L’étude Digital
TransformationinRetailBankinglancéeparDeloitte
révèle que les plateformes en ligne constituent clai-
rementlecanaldeprédilectiondesconsommateurs
luxembourgeois pour ce qui est de l’ouverture de
compte (84%) et des cartes (95%). En revanche, un
fort pourcentage préfère rester hors ligne quand il
s’agit de prêts (environ 75%) et d’investissements
(70%). Un total de 17.200 clients issus de 18 pays,
dont environ200clientsduLuxembourg, ont parti-
cipé à l’étudemondiale en ligne.
Les canaux digitaux face
aux services en agence
Les clients qui ont un compte principal au
Luxembourg présentent un intérêt significatif
pour les plateformes en ligne et mobiles car 96%
d’entre eux utilisent des solutions en ligne et/ou
mobiles pour leurs activités quotidiennes. Pour
les transactions nationales portant sur de petites
sommes, l’étude montre que les clients luxem-
bourgeois utilisent principalement des applis
mobiles et la banque en ligne (60% ont recours à
leur smartphone, tandis que 40%utilisent unepla-
teforme en ligne). Toutefois, lorsqu’ils déclarent la
perte ou le vol d’une carte, 59%des clients luxem-
bourgeois se tournent principalement vers le
centred’appelspour bloquer leur carte. Enfin, 84%
des clients luxembourgeois ont presque exclusi-
vement recours à une agence bancaire pour intro-
duire une demande de crédit.
«Dans l'univers de la banque de détail, les canaux
bancaires mobiles et en ligne sont devenus aussi
importants, sinon plus, que les agences locales et
les distributeurs automatiques de billets. Les
clients ont deplus enplus recours à leurs appareils
mobiles pour la gestionde leurs transactions quo-
tidiennes, alors que de nouvelles fonctionnalités
sont sans cesse ajoutées aux applis mobiles pour
répondre, de façon opportune, aux préoccupa-
tions et demandesdes clients.D’autrepart, lespla-
teformes bancaires en ligne sont jugées comme
étant difficiles à utiliser et le secteur doit donc se
concentrer sur l’améliorationde l’expérience client
afin de répondre à la simplicité attendue» déclare
Pascal Martino, Partner et Banking Leader chez
Deloitte Luxembourg.
Lorsqu’ils se rendent enagenceplutôt qued’opter
pour la plateforme en ligne, les clients préfèrent
des services et mesures qui garantissent une
atmosphère agréable et un traitement rapide.
D’après l’étude, 36% des personnes interrogées
seraient plus susceptibles de se rendre dans une
agence si le cadre y était moins formel. 31% indi-
quent qu’elles seraient plus susceptibles de se
rendre en agence si elles étaient équipées d’auto-
mates numériques en libre-service avec la possi-
bilitéde consulterunemployé si nécessaire. 27%le
seraient également si les agences offraient un ser-
vice d’organisation d’entretien vidéo virtuel et
12% si les agences proposaient des horaires d’ou-
verture étendus via des services à distance vir-
tuels avec un représentant.
Changement de banque principale
Les raisons invoquées pour changer de banque
sont assez universelles. Lors du choix d’une nou-
velle banque, les clients accordent de l'importance
à différents éléments, de la sécurité des données à
une large gamme de produits, en passant par des
frais faibles, des programmes de fidélité plus
attrayants et des conseils et offres personnalisés.
Parmi les points ci-dessus, les sondés luxembour-
geois attachent leplus d’importance auprix (34%)
et aux conseils et offres personnalisés (21%).
Toutefois, par rapport aux réponses du monde
entier, les Luxembourgeois ne considèrent pas la
proximité des agences comme un motif essentiel
pour changer de banque (seuls 4% estiment qu'il
s'agit là d'unmotif essentiel).
L’étude révèle qu’au cours des 12 derniers mois,
20%des participants luxembourgeois ont changé
de banque principale pour l’une des raisonsmen-
tionnées ci-dessus, avecun intérêt particulier pour
une meilleure tarification. Plus surprenant, pas
moins de 56% des personnes interrogées indi-
quent être susceptibles de changer de banque
principale au cours des deux prochaines années.
«Ces résultats témoignent de la volatilité dumar-
ché de la banque de détail et montrent que les
banques ont encore du travail pour fidéliser leur
clientèle. Nous vivons une ère particulièrement
concurrentielle pour le secteur bancaire et, par
conséquent, nous devons être prêts à saisir les
opportunités qui seprésentent, enparticulier dans
le domaine de la transformation digitale.» précise
Francois Bade, Director Strategy & Corporate
Finance.
Pour en savoir plus sur les conclusions de la Digital Transformation
in Retail Banking Survey, rendez-vous sur :
La banque de détail en pleine transformation digitale