|
Par François Passant*
La maturation du marché de la distribution dOPCVM, couplée avec lavènement des nouvelles technologies de linformation, bouleverse la conception traditionnelle du reporting client. A lheure où le foisonnement de loffre de fonds rend la décision dinvestissement délicate, le reporting de performances est devenu un enjeu majeur. Réconcilier normes de présentation, GIPS-AIMR notamment, et service personnalisé dans une logique de maîtrise des coûts et dindustrialisation des process est devenu un impératif. Cette logique doit également tenir compte du besoin de rapprocher besoins internes, des gérants de fonds par exemple, et besoins externes, clients ou distributeurs. Cette nouvelle donne pousse les...
|