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Par Sandrine ROUX, Secrétaire Générale, Membre du Comité de Direction de Banque Havilland S.A.
Les membres d’un Conseil d’Administration doivent constamment composer avec deux impératifs : assurer la supervision de l’entreprise et se consacrer à l’élaboration de sa stratégie.
À première vue, l’observation selon laquelle le Conseil devrait être fortement impliqué dans la stratégie de l'entreprise ne fait pas débat.
Les administrateurs en reconnaissent eux-mêmes la nécessité. En effet, il s’agit souvent de l’un des points qui ressort de l’auto-évaluation annuelle faite par le Conseil sur son fonctionnement : le temps consacré à la définition de la stratégie devrait occuper une place plus importante, et même prépondérante, dans...
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