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Mensuel de novembre 1998 - Top 25 des banques

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Private Banking à Luxembourg :
concurrence accrue et innovation
Dans un march en fort dveloppement, la concurrence s'accrot pour attirer une part de plus en plus importante de ces clients appels, dans le jargon des initis, les “clients potentiel”. Dans ce cadre, la recherche de l'innovation tout prix est peut tre la clef la plus sre du succs car le client recherche avant tout dans le Private Banking la qualit, la performance et la scurit. Dans le monde, les actifs financiers des clients fortuns s'levaient en 1996 quelques USD 16.000 milliards. A l'aube du 1er janvier 2000, si le fameux bug du millnaire ne les perturbent pas trop, ils devraient alors tre estims plus de USD 24...
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