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Création de valeur pour les actionnaires, effet de levier d’endettement, diversification des investissements et rémunérations… Cette nouvelle saison des assemblées générales le confirme : les discours des dirigeants d’entreprise présentant leurs plans stratégiques ressemblent, à s’y méprendre, à des «roadshows» de fonds de Private Equity. La frontière est d’autant plus ténue entre le dirigeant d’entreprise et le gérant de fonds quand ils sont interrogés sur la gestion des financements à long-terme.
Les sondages réalisés auprès de cadres dirigeants* montrent un rapprochement de leur mode de réflexion avec la rationalité des investisseurs financiers. En effet, dans un contexte de spéculation autour d’un possible retournement de l’économie mondiale, les dirigeants...
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