Recherche
S'identifier

Mensuel de mars 2016 - Assurances

go back Retour << Article précédent     Article suivant >>


Reporting règlementaire de l’UE, quels enseignements serait-il possible de tirer ?
Use case: Solvency II   Depuis 2008, l’Union européenne prend des initiatives pour augmenter sa gouvernance concernant le fonctionnement des tissus financiers. Pour concrétiser ces initiatives, l’UE s’est doté de bases légales et de structures opérationnelles, et a sélectionné des standard et outils de mise en œuvre. Dans un premier temps, le choix de ces derniers a été perçu comme une contrainte pesante à satisfaire ; sur le long terme, notre avis est qu’elle peut être appréciée de manière positive et déboucher sur une gouvernance financière plus efficace, moins coûteuse et sur une optimisation de la gestion des risques des entreprises d’assurance. Passons en revue les avantages que le secteur financier, les entreprises d’assurance, comme les autorités de surveillance,...
Cette page n'est accessible qu'aux abonnés payants.
Veuillez vous identifier si vous êtes abonnés à la consultation de nos archives.
Nous vous invitons à souscrire un abonnement, ou à prendre contact avec nous.

This page is only accessible to paying subscribers.
Please identify yourself if you have subscribed to the consultation of our archives.
We invite you to take out a subscription, or to contact us.
Ces entreprises nous font bénéficier de  leur expertise en collaborant avec Agefi Luxembourg.

These companies give us the benefit of their expertise by collaborating with Agefi Luxembourg.
PwC
SOCIETE GENERALE Securities Services
Fi&FO
DLA PIPER
Comarch
Castegnaro
NautaDutilh
Lpea.lu
Generali Investements LU
AXA IM Luxembourg
MIMCO Capital
Linklaters
Pictet Asset Management
Digital Services, Technology and Consulting
Lamboley Executive Search
A&O Shearman
VP Bank
Ernst&Young
Sia Partners
Bearingpoint
Square management
J. P. Morgan
Zeb Consulting
Stibbe
Loyens & Loeff