Recherche
S'identifier

Mensuel de mars 2001 - Vie des sociétés

go back Retour << Article précédent     Article suivant >>


Le processus de due diligence : aspects pratiques
par Geoffrey HENRY* Dans le numéro précédent dAGEFI Luxembourg, nous avons dressé un panorama des différents types de due diligence et des différents intervenants dans ce type de processus. Nous avons démontré limportance que peut revêtir la bonne connaissance dune entreprise cible dans les opérations de fusions-acquisitions. Dans cette suite du premier article, qui se veut un aperçu pratique, nous passerons en revue les différentes étapes dune due diligence en commençant par le choix des conseillers jusquà la décision dachat de lentreprise. Choix des conseillers La première étape, lors dun processus de due diligence, consiste à choisir ses conseillers. Cette étape est...
Cette page n'est accessible qu'aux abonnés payants.
Veuillez vous identifier si vous êtes abonnés à la consultation de nos archives.
Nous vous invitons à souscrire un abonnement, ou à prendre contact avec nous.

This page is only accessible to paying subscribers.
Please identify yourself if you have subscribed to the consultation of our archives.
We invite you to take out a subscription, or to contact us.
Ces entreprises nous font bénéficier de  leur expertise en collaborant avec Agefi Luxembourg.

These companies give us the benefit of their expertise by collaborating with Agefi Luxembourg.
Loyens & Loeff
Stibbe
Sia Partners
SOCIETE GENERALE Securities Services
Ernst&Young
Fi&FO
J. P. Morgan
Bearingpoint
Pictet Asset Management
DLA PIPER
MIMCO Capital
Generali Investements LU
Lpea.lu
Castegnaro
Lamboley Executive Search
Allen & Overy
Linklaters
VP Bank
Square management
Paragon
Zeb Consulting
Comarch
NautaDutilh
AXA IM Luxembourg
Mazars.lu