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Selon Jerôme Bloch, «Après des décennies ‘faciles’, le Luxembourg doit apprendre à vendre et à se vendre à marche forcée». Interview.
Existe-t-il une particularité du Luxembourg en terme de ventes ?
Comme Jean-Claude Biver, l’ancien PDG d’Hublot, le répète toujours, «La singularité du luxembourg réside dans l’absence de marché domestique. En théorie, toutes les entreprises devraient se tourner vers l’international, mais la croissance vertigineuse du pays a permis à la plupart d’entre elles de se consacrer uniquement à des ventes locales.
Le succès des années passées ne rimait pas forcément avec une qualité à tous les étages. Les clients venaient au Grand-Duché par eux-mêmes. Avec la crise, cela change. Pour se...
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