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De plus en plus de compagnies dassurance vie opérant sur des marchés de "niches" se trouvent confrontées aux problèmes de la gestion de produits présentant des spécificités lun par rapport à lautre qui semblent mineures, mais monopolisent beaucoup dénergie en gestion quotidienne. Souvent ces niches représentent des volumes très faibles par rapport aux parts de marché considérables que détiennent quelques grands assureurs sur chaque marché domestique européen. Faut-il pour autant limiter son offre et abandonner quelque peu son rôle dopérateur "de niches" lorsque lon voit la diversité des caractéristiques des produits ? Dans de nombreux pays le partage dun même système de gestion, incluant le hardware et le software, offre une solution...
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