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Selon une étude menée par Atos Consulting, le pôle conseil d'Atos Origin, auprès de 236 directeurs financiers de grandes entreprises européennes, ceux-ci considèrent que le renforcement des normes réglementaires (IFRS, SoX, LSF…) les a écartés de leur rôle stratégique premier, les obligeant à se focaliser sur des problématiques plus techniques au cours de la période de mise aux normes de leur entreprise.
Bien que nombre d'entre eux estiment que le nouveau cadre réglementaire a eu un impact positif sur les contrôles internes opérés au niveau des processus et des systèmes financiers, il apparaît que les directeurs financiers ont eu moins de temps à consacrer à la stratégie opérationnelle. En effet, 4 directeurs financiers européens sur 10 établissent un lien direct entre la...
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