Recherche
S'identifier
décembre 2009
Economie / Conseil
Nomination / Départ
Télécommunications

 

Mensuel de décembre 2009 - Economie / Conseil

go back Retour << Article précédent     Article suivant >>


KBC se sépare de KBL
Alors que l’économie mondiale se relève progressivement de la crise la plus grave qu'elle ait connue depuis des décennies, KBC a revu sa stratégie afin de renforcer sa position dans la période de l’après-crise. Le plan stratégique, qui est à la base du plan de restructuration demandé par la Commission européenne, a été approuvé en novembre par les autorités régulatrices européennes. Jusqu’à l'éclatement de la crise du crédit, KBC avait aligné de solides performances. La stratégie d’investissement de KBC dans les marchés émergents d’Europe centrale et orientale a généré une valeur ajoutée importante et son modèle d’entreprise spécifique de la bancassurance retail s’est avéré hautement efficace. Les turbulences qui ont agité les marchés ont toutefois démontré la nécessité de...
Cette page n'est accessible qu'aux abonnés payants.
Veuillez vous identifier si vous êtes abonnés à la consultation de nos archives.
Nous vous invitons à souscrire un abonnement, ou à prendre contact avec nous.

This page is only accessible to paying subscribers.
Please identify yourself if you have subscribed to the consultation of our archives.
We invite you to take out a subscription, or to contact us.
Ces entreprises nous font bénéficier de  leur expertise en collaborant avec Agefi Luxembourg.

These companies give us the benefit of their expertise by collaborating with Agefi Luxembourg.
Foyer Group
Bearingpoint
Backer McKenzie
Sia Partners
Pictet Asset Management
Loyens & Loeff
A&O Shearman
Digital Services, Technology and Consulting
SOCIETE GENERALE Securities Services
MIMCO Capital
Stibbe
PwC
Linklaters
J. P. Morgan
Comarch
Square management
Zeb Consulting
Ernst&Young
Lamboley Executive Search
Edmond de Rothschild
Castegnaro
DLA PIPER
Fi&FO
VP Bank
NautaDutilh
Lpea.lu