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Par Jeroen Schoolmeesters, Vice President Sales Belux de SHL
Pour réussir en 2013, les entreprises devront se concentrer sur leurs talents. Qu’elles se fixent comme objectif principal la croissance, l’excellence opérationnelle ou l’innovation, elles n’ont en effet besoin que d’une seule chose: s’assurer que les bons talents soient aux bons postes, et qu’ils soient immédiatement performants.
Connaître ses talents
Entretiens annuels ou évaluations par les managers, mesure de la performance pure: voilà autant de méthodes nécessaires qui offrent une certaine vision des talents en interne, mais qui toutefois manquent d’objectivité et d’exactitude. Seule une évaluation objective permet de révéler les caractéristiques sous-jacentes d’une...
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