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Considérant l’étendue et la diversité des activités et des différents produits promus par l’industrie financière luxembourgeoise, établir une recette pour une organisation efficace de la fonction Compliance n’est pas chose aisée. Depuis quelques années, la plus grande fréquence des affaires imputables pour partie à un non-respect ou à une maîtrise insuffisante de la législation ou de la réglementation ainsi que les coûts externes financiers et de réputation de ces événements imposent aux organisations financières et aux régulateurs, de réfléchir aux modalités de maîtrise de ces risques.
Dans ce contexte, une réflexion a été engagée au niveau international, notamment au sein du Comité de Bâle, afin, d’une part, de mieux appréhender, dans le calcul des exigences de...
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