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Par Laurent de La Mettrie, Associé, et Michel Lambion,
Manager, au sein du département fiscal de PricewaterhouseCoopers Luxembourg
Parmi les conséquences fiscales des directives UCITS III (1) , lutilisation de sociétés « sandwichs » dans un but doptimisation fiscale pourrait être remise en question. Certaines alternatives sont néanmoins envisageables.
Dans un certain nombre de cas, les fonds dinvestissement luxembourgeois ont utilisé des sociétés filiales à 100% établies au Luxembourg ou à létranger (par exemple, à lîle Maurice pour des investissements en Inde ou à Chypre ou pour des investissements dans les pays de lEst) afin de bénéficier des conventions conclues par ces pays. En dautres termes...
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