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Par Laurence PONCHAUT, Managing Director d’EXIM, agence d’Executive Interim Management à Luxembourg
Si le management de crise était historiquement la première raison pour laquelle une organisation - grands groupes et PME, tous secteurs confondus - faisait appel à un Interim Manager, tel n’est plus exclusivement le cas. En effet, le manager de transition n’est plus aujourd’hui cantonné aux problématiques d’urgence des entreprises. Son utilité est de plus en plus reconnue et l’appel à des managers de transition s’est progressivement étendu au fur et à mesure que l’utilisation de cette approche de management s’ancre dans les mœurs des entreprises. Chargé de gérer une situation précise parfois délicate ou un projet donné, dans le cadre d’une mission limitée dans...
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