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Même si l'année 2030 peut sembler très éloignée, Capital Group passe beaucoup de temps à réfléchir à l'après-demain et les évolutions qui pourraient changer notre vie d'ici la fin de la décennie. Voici sept prédictions des gérants de Capital Group sur le monde de 2030 et sur l'impact de ces tendances de fond sur leurs décisions d'investissement.
«Pour moi, imaginer la vie en 2030 n'est pas un exercice purement théorique», souligne Rob Lovelace, vice-président de Capital Group, livrant ainsi un sentiment partagé par plusieurs de ses collègues. «Dans les portefeuilles que je gère, la période de détention moyenne est d'environ huit ans et cette approche de l'investissement correspond donc à ce que je vis.»
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