|
Par Olivier Coekelbergs, Private Equity Leader, EY Luxembourg José Aubourg, Director, Private Equity, EY Luxembourg
L’évolution de l’environnement économique et la pression réglementaire ont contraint les sociétés de Private Equity à allouer ces dernières années une part importante de leurs ressources à des tâches administratives non-productives sans liens directs avec leurs activités d’investissement. Pour faire face notamment aux besoins de reporting réglementaires et à la demande croissante de transparence et d’informations fiables de la part de leurs investisseurs, les directeurs financiers ont été amenés à recruter davantage et à essayer de mettre en place des solutions technologiques innovantes pour améliorer l’efficacité de leurs équipes. Ces...
|