AGEFI Luxembourg - mai 2025

Mai 2025 7 AGEFI Luxembourg Economie L ’Assemblée générale de la FEDIL – TheVoice of Luxembourg’s Industry s’est tenue le 24 avril 2025 afind’ap- prouver notamment le rapport d’activité et les comptes de l’exercice 2024. Tout au long de l’année sous revue, l’agenda européen a marqué les activités et travaux de la FEDIL. Une forte empreinte européenne En amont des élections européennes de juin 2024, la FEDIL avait formulé toute une série de messages à l’attention des décideurs nationaux et européens amenés à forger la future politique, notamment in- dustrielle et commerciale, de l’Union européenne. Au centre de ces revendications figuraient la redy- namisation de l’industrie européenne, l’harmonisa- tion du marché unique, l’encouragement de l’innovation, le renforcement des échanges commer- ciaux et l’allègement du carcan réglementaire. Aprèsl’électiondunouveauParlementeuropéenetla mise en place de la seconde Commission von der Leyen, l’actualité européenne a continué demarquer les activités de la FEDIL, notamment suite à la publi- cationdurapportd’EnricoLettasurlemarchéunique etdurapportdeMarioDraghisurlacompétitivitéeu- ropéenne. Ce dernier a fait l’objet d’une analyse dé- taillée pour ce qui est des sujets de compétence de la FEDIL, avec une attention particulière portée sur la surrèglementation et la question énergétique. Auniveaunational,laFEDILestrestéetrèsimpliquée dans tous les dossiers liés à la transition énergétique etàladécarbonationdel’industrie,identifiantnotam- ment les éléments, où la politique luxembourgeoise peut intervenir enparallèle de l’action corrective lan- cée au niveau de l’UE. Que ce soit à travers sa parti- cipation active à l’«Energiedësch» instauré par le nouveau gouvernement, sa collaboration au sein du Haut Comité pour le développement de l’industrie ouencoredanslecadredelanégociationd’unnouvel AccordVolontaire, la FEDIL a su faire valoir ses po- sitions et recommandations en faveur notamment des entreprises membres exposées à des coûts éner- gétiquesélevésetàdesobjectifsdedécarbonationdif- ficiles à atteindre. L’IAenhaut de l’agenda Dans le domaine de l’innovation et de la transforma- tion technologique, les experts de la FEDIL se sont prioritairement penchés sur la transposition et l’im- plémentation de réglementations européennes im- portantes, telles que leDataAct, l’AIAct ou encore la directiveNIS 2.0. Pour optimiser l’information à des- tinationdesesmembres,dynamiserlesdiscussionset favoriser le partage de bonnes pratiques, la FEDIL a organisé des conférences et instauré des plateformes d’échangedédiées,quiontrencontréungrandsuccès auprèsdesentreprises.Ensepositionnantcommeun interlocuteur-clé sur les sujets liés à l’intelligence arti- ficielle, la FEDIL a présenté sa « Stratégie d’IA pour un Luxembourg compétitif et résilient » devant le Haut Comité à la transition numérique. Elle a égale- ment publié un avis sur le projet de loi 8476 (implé- mentationAIAct), où elle met en exergue le rôle des futurs régulateurs et le cadre infrastructurel. En par- tenariatavecLuxinnovation,laFEDILvientdelancer unepremièreéditiondes«LuxembourgAIExcellence Awards » qui seront remis à l’occasion de Nexus Luxembourg 2025. Dansledomainedesrelationsdetravailetdesaffaires sociales, une attention particulière a été portée à l’ab- sentéisme sur le lieu de travail, un sujet également abordé dans une enquête menée par l’UEL. Par ail- leurs, les élections sociales de mars 2024, la directive sur la transparence des rémunérations, l’imposition dessalariésfrontaliersetplusieursprojetsdeloirelatifs à l’organisation du travail figuraient en haut de l’agenda. La FEDIL continue d’œuvrer aux côtés de l’UEL pour une modernisation des instruments de dialoguesocial.LaFEDILaparailleursrelancélepro- jetHelloFuture, enpartenariat avec le gouvernement etlaChambredeCommerce,visantàpromouvoirles métiers techniques et scientifiques auprès des jeunes. Cap sur la compétitivité Compte tenu des derniers développements en ma- tière de politique commerciale internationale et des enjeux géopolitiques, le retour à la compétitivité est une priorité absolue, voire une question de survie, pour les entreprises luxembourgeoises et euro- péennes. Tout enrenforçant sonexpertisedans ledo- maine du commerce international, en particulier en matière de nouvelles réglementations et de mesures protectives et de leur impact possible sur les flux de marchandisesetdeservices,laFEDILcontinuedesui- vre de près les dossiers y relatifs sur le plan politique et d’accompagner sesmembres sur cette question. Auniveaunational,ils’agitdepoursuivreledialogue constructif avec les ministères et les administrations pour traduire les intentions dugouvernement enac- tions propices à la croissance économique, à la mo- dernisation du droit du travail ou encore à l’attrait d’investissements et de talents.Au niveau européen, le « Competitiveness Compass » dont s’est dotée la Commission européenne et lepaquet « Omnibus » visantàsimplifierlesrègleseuropéennes,doiventêtre suivis d’actions concrètes, pragmatiques et incisives, letoutdansuncontextederéductiondelachargead- ministrative et de collaboration internationale. Changements au seindu conseil d’administration Olivier Coekelbergs, Carine Demangeon, Romain Hansen et Paul Meyers quittent le Conseil d’admi- nistration de la FEDIL qui les remercie de leurs ef- forts et pour leur engagement au profit de la cause industrielle. Par ailleurs, l’Assemblée générale a élu auConseil d’administrationPaulArend (Managing Director & Works Director, DuPont de Nemours), François Mousel (Managing Partner, Pricewater- houseCoopers), Frank Thomé (Member of the Exe- cutive Board, Ceratizit Group) et Marc Wengler (Directeur général, CFL). Consultez lerapportannuelFEDIL2024 ,https://urls.fr/BNQmhj Présentation du rapport annuel 2024 de la FEDIL : Où va l’économie mondiale ? ©FEDIL