Agefi Luxembourg - février 2025

AGEFI Luxembourg 40 Février 2025 Droit / Emploi Securex devient le leader des services RH au Luxembourg L eGroupe Securex, prestataire de services RHinternational et partenaire enmatière d'en- trepreneuriat, annonce l’ac- quisitiond’IFPayroll&HR et devient ainsi le premier prestataire de servicesRHau Luxembourg, les 2 entités réunissant 110 collaborateurs pour servir 1.700 clients. L'équipe traite plus de 40.000 salaires tous lesmois. «Noussommestrèsfiersd’accueil- lir les collaborateurs talentueux d’IF Payroll &HR dans la grande famille Securex», dit Pascal Cieslewicz,ManagingDirectorde Securex Luxembourg. «C’est une étape importante dans notre stra- tégie de croissance. En combinant nosforces,nousconsolidonsnotre présence sur le marché luxem- bourgeois, et proposons aux clients encore plus de services à valeurajoutée.Parailleurs,dansle marché restreint que représente le Luxembourg, cette acquisition nousoffriralapossibilitéd’investir davantage dans des outils perfor- mants pour mieux soutenir nos clients demain.» Offre de services élargie Grâce à cette acquisition, les clients d’IF Payroll & HR pour- ront désormais bénéficier de toute l’expérience, des outils et des services de Securex. Ces der- niers comprennent notamment la gestion de la paie, la consul- tance & l'externalisation RH, la veille et l’information sur le cadre légal, la gestion de flotte et de la mobilité, la formationdédiée aux RH ou encore la digitalisation des données RH. Une transition endouceur Securex et IFPayroll &HRgaran- tissent une transition en douceur pour les clients et les collabora- teurs. Pour cela, IF Payroll & HR conserverasonnometsesbureaux jusqu’ànouvel ordre, et les fonda- teurs de la société resteront impli- qués pendant les prochains mois pour garantir un transfert de connaissance efficace. Kristof Benoit, General Manager BusinessDevelopmentdeSecurex : «Nous sommes conscients de l’énormevaleurd’IFPayroll&HR en termes de connaissance du marché, avec ses 50 ans d’expé- rience dans le domaine de la ges- tion des salaires au Luxembourg. Nous sommes très reconnaissants de pouvoir assurer une transition douce pour les clients d’IF Payroll & HR les prochains mois, avec l’aide de ses fondateurs.» «A l’approche de la retraite, nous noussommeslancésàlarecherche d’un partenaire pour poursuivre l’histoire de notre entreprise, et les discussions avec Securex ont été très constructives grâce aux valeurs que nous partageons» explique Lucien Komes, CEO et cofondateur d’IFPayroll &HR. de g. à dr. : Jean-Marie Schockmel, LucienKomes et Pascal Cieslewicz A ccumuler les expériences, déve- lopper de nouvelles compé- tences et diversifier son portefeuille … l’image du travailleur indépendant a de quoi séduire. Dans l’Union européenne, plus de 25 mil- lions de personnes exercent une telle activité. Plusieurs raisons sont à l’ori- gine de leur choix : la liberté d’organiser leurs horaires de travail selon leurs envies et contraintes, la possibilité de développer un projet en accord avec leurs valeurs per- sonnelles, et l’opportunité de redonner du sens à leur vie pro- fessionnelle. Cependant, derrière cette liberté apparente, se cachent des défis considérables et des obstacles qui deman- dent une discipline de fer et une grande ca- pacité à naviguer dans l’incertitude. Caroline Lamboley, chasseuse de têtes et fondatrice du cabinet Lamboley Executive Search, partage son expérience d’indépendante, en mettant en avant les défis et les satisfactions liés à cette voie. À ses côtés, Sophie Pierini, avocate à la Cour indépendante, ap- porte un éclairage complémentaire sur les réalités de ce choix professionnel. Ces deux entrepreneures en- gagéeslivrentleursréflexionsdansunentretiencroisé qui explore les multiples facettes du travail indépen- dant, un sujet qui suscite un intérêt croissant au Luxembourgetau-delà.Àtraversleurstémoignages, ellesoffrentdesconseilsprécieuxpourceuxquienvi- sagent de franchir le pas vers l’indépendance profes- sionnelle, tout en soulignant l’importance de la résilience,deladiscipline,etdelapassionpourréussir dans cette aventure. Comment définiriez-vous le travailleur indé- pendant ? Caroline Lamboley : Le travailleur indépendant in- carne l’antithèse du salarié classique. Libéré de la su- bordination à un supérieur hiérarchique, il n’est soumis ni à des horaires imposés ni à la nécessité de demanderdescongés.Entantquesonproprepatron, il est maître de son destin professionnel : il gère sa clientèle, fixe ses tarifs en fonction de son expertise et dumarché, et choisit librement son emploi du temps ainsi que son environnement de travail. L’indépen- dant, comme le suggère son nom, exerce son activité avec une grande autonomie, prenant en charge tous lesaspectsdesonmétier,delaprospectionàlagestion administrative.Cependant,cettelibertés’accompagne de responsabilités accrues : il doit faire face à l’incerti- tudedes revenus, assurer lapérennitéde sonactivité, etdévelopperdescompétencesvariéespourrépondre aux exigences de son secteur. Bien qu’il soit souvent seulmaîtreàbord,cetteindépendanceestpourbeau- coup synonyme d’une grande satisfaction person- nelle,permettantd’exerceruneactivitéenaccordavec leurs valeurs et ambitions. Sophie Pierini : Le travailleur indépendant est un hérosdestempsmodernes!Disposerdesolidescom- pétences techniques propre à son corps demétier est indispensablemaisloind’êtresuffisant.L’humilité,la résilience,l’énergieetlapenséepositivesonttoutaussi importantes pour relever les multiples défis de l’en- treprenariat tels qu’attirer et fidéliser son portefeuille clients,s’adapteràuncontexteéconomiquefluctuant, anticiper les imprévus, faire face à une charge règle- mentaire grandissante, se former constamment, sans oublierdecontinueràélargirsonréseauprofessionnel. Autant de compétences personnelles dont il doit dis- posers’ilveutpérenniseretdéveloppersonentreprise. Comment percevez-vous l’essor du travail indé- pendant au Luxembourg ? Caroline Lamboley : Le travail indépendant connaît eneffet unvéritable essor. Pour cause, lesprofession- nelssontdeplusenplusattirésparlaflexibilitéqu’of- fre ce statut. Ils peuvent créer leur propre emploi du temps et travailler auxheures qui leur conviennent le mieux,cequiestunénormeatoutpourceuxquicher- chent à équilibrer leur vie professionnelle et person- nelle. Cette formule offre également une grande autonomie. Les travailleurs prennent le contrôle total de leur activité, de la gestion des projets à la prise de décisions. C’est extrêmement gratifiant de pouvoir orienter sa carrière selonsespropres aspirations, sans avoir à se conformer aux directives d’une hiérarchie. Cette liberté de choix peut favoriser un développe- ment professionnel plus aligné avec ses valeurs per- sonnelles.Cettedimensioncomporteaussidesenjeux. Nous devons être capables de prendre des décisions difficiles,souventseuls,etd’assumerlesconséquences deceschoix.Celademandeunecapacitéàs’autogérer et à faire preuve de discipline. SophiePierini : L’essor du travail indépendant s’ins- crit dans un contexte géographique bien plus large que celui de Luxembourg. L‘après «covid» a éveillé les consciences etmis augoût du jour une volonté de sedévelopperpersonnellement,d’exerceruneactivité en accord avec ses valeurs personnelles et trouver un équilibre entre vie familiale et professionnelle. Le Luxembourgestunterrainde jeufavorableetencou- rageantpourceluiquisouhaitedevenirindépendant. En effet, le tissu économique y est dynamique com- paré aux autres pays européens. Les idées novatrices sont nombreuses, et de plus en plus de jeunes gens créentleurentrepriseets’investissentdansdesprojets qui leur ressemblent. Cette forme d’entreprenariat courageuse et volontaire devra à l’avenir être encore plus valorisée et facilitée. La variété des projets semble être un autre avan- tage attrayant pour les travailleurs indépendants. Comment cette diversité influence-t-elle le déve- loppement professionnel ? Caroline Lamboley : La diversité des projets est une opportunité fantastique pour les indépendants d’ac- quérir de nouvelles compétences et de se développer surleplanprofessionnel.Entravaillantavecdifférents clients et surdesmissionsvariées, ilsdeviennent sou- vent plus polyvalents et agiles que leurs homologues enentreprise. Cette capacitéà s’adapter rapidement à de nouveaux défis est très valorisée sur lemarché du travail actuel. La diversité des projets nécessite aussi une capacitéd’adaptationrapide. Chaqueprojet a ses propresexigences,etilestcrucialdepouvoirrépondre aux attentes de différents clients. Cela demande une certaineflexibilité intellectuelle et uneouvertured’es- prit. Pour certains, cela représente un vé- ritablemoteur de développement pro- fessionnel ; pour d’autres, cela peut être source de stress. SophiePierini: Ledynamismeetle renouvellement constant sont le propredel’activitédutravailleurin- dépendant. Au fil de ses rencontres professionnelles, il s’enrichit d’expé- riences diverses et peut ainsi se lancer dans des projets tout à fait inattendus, le poussant à sortir de sa zonede confort. Cet apprentissage perma- nentnourritletravailleurin- dépendant et lui permet de sortir des carcans qui pou- vaient autrefois lui être impo- sés par son employeur. Gare à nepassedisperseretresterconcen- trésursesobjectifs!Savoirdire«non»àcertainespro- positions peut parfois sembler contre intuitif mais le développement professionnel passe aussi par des choix et des décisions avisées. Quels sont les principaux défis du travail indé- pendant, et quels écueils faut-il éviter ? Caroline Lamboley : Le travail indépendant, bien qu’il apporte une grande liberté, n’est pas sans défis. L’undesprincipauxobstaclesrésidedansl’incertitude financière. Contrairement aux salariés, les freelances nebénéficientpasd’unrevenufixe,cequipeutrendre lagestiondesfinancescomplexe,surtoutdanslespre- miers mois ou les périodes creuses. Il est essentiel d’avoir une bonne organisation financière et de pré- voir une réserve en cas de baisse d’activité. Il est par ailleurscrucialdenepasacceptertouslesprojetssans discernement. Dire non à des missions mal rémuné- rées ou incompatibles avec ses valeurs est parfois né- cessairepour préserver laqualitéde son travail et son équilibre personnel. Sophie Pierini : Le travailleur indépendant est poly- valent : générer des revenus, développer son réseau professionnel, assurer la gestion administrative et fi- nancièrede sonactivité sont autant dedéfis qu’il doit savoirrelever.Acelas’ajoute,selonl’activitépratiquée, une règlementation lourde qui peut accroître sa chargedetravail.Atitred’exemple,lesavocats,lesex- pertscomptablesoubienencorelesprofessionnelsde l’immobilier, sont depuis plusieurs années soumis à de lourdes obligationsprofessionnelles enmatièrede lutte anti-blanchiment. Ceci leur impose des contraintes administratives chronophages enplus de leurmasse de travail quotidienne. Pour gérer etmaî- triser tous les aspectsde savieprofessionnelle, l’indé- pendantdoitsavoirs’entourerdepartenaireset/oude salariés pour continuer à se concentrer sur l’essence même de son activité et gagner sa vie. La solitude est souvent évoquée comme l’un des revers du travail indépendant. Que pouvez-vous dire à ce sujet ? CarolineLamboley: Lasolitudeesteneffetunaspect du travail indépendant que beaucoup sous-estiment. Lorsque l’on travaille seul, il peut être difficile de ne pas avoirde collègues àproximitépour échangerdes idées, se soutenir ou simplement discuter. Cela peut devenirunfacteurd’isolement,surtoutpourceuxqui ont besoin d’interactions sociales régulières pour s’épanouir.Cemodedetravailexigedoncunegrande discipline,maisaussiunecapacitéàrestermotivésans le soutien direct d’une équipe. Pour pallier cette soli- tude,ilestimportantderejoindredesréseauxprofes- sionnels ou de travailler ponctuellement dans des espacesdecoworking.Celapermetnonseulementde rompre l’isolement, mais aussi de créer des opportu- nités d’échange, de collaboration, voire de nouveaux partenariats. Sophie Pierini : La solitude du travailleur indépen- dant n’est pas une fatalité !Au contraire, c’est un outil de croissance personnelle et un moteur de dévelop- pementprofessionnelpuisqu’elleinvitel’indépendant àcréerdesliensetsolidaritéssignificatifsavecd’autres entrepreneurs. Le Luxembourg est riche de réseaux professionnelsdiversetvariésquel’indépendantpeut aisément intégrer pour rencontrer ses homologues et partager avec eux ses impressions dumoment et ses difficultés quotidiennes. Laliberté,tousazimuts,estunautreaspectattrayant du travail indépendant. Qu’enpensez-vous ? Caroline Lamboley : Pouvoir travailler de n’importe où,quecesoitdepuischezsoi,dansuncafé,oumême en voyage, est une révolution. Cela permet aux tra- vailleursdemieuxconciliervieprofessionnelleetper- sonnelle. La flexibilité géographique, couplée à la libertédegestiondutemps,favoriseunmeilleuréqui- libre travail-vie personnelle. Toutefois, cela demande une grande capacité d’organisation et de gestion du temps.Ilfautsavoirdéfinirdeslimitespouréviterque letravailnedébordetropsurlaviepersonnelle,cequi peut parfois être undéfi. Sophie Pierini : La liberté n’est pas synonyme d’ab- sencedecontraintes,bienaucontraire.Ellen’existeque si le travailleur indépendant observe discipline et ri- gueurdanslagestiondesontempsdetravail.Encela, lesnouvellestechnologiesetnotammentl’intelligence artificielleconstituentdeprécieuxoutilsaméliorantla qualitéetl’efficacitédutravaildel’indépendant.Lali- berté n’est pas seulement une questionde gestiondu tempsetdulieudetravail.Ils’agitégalementduchoix desmissionsquel’onaccepteounon,delapossibilité d’innover oude créer. Celapeut êtreun terrainde jeu sans limites, raison pour laquelle le travailleur indé- pendantdoitdéfinirson«businessmodel»avecclarté et savoir prendre le recul nécessaire pour prendre les bonnes décisions. Enparlantdeliberté,beaucoupchoisissentletravail indépendantpourpoursuivreleurspassions.Est-ce une tendance que vous observez également ? Caroline Lamboley : Le désir de se consacrer à une passion peut pousser de nombreux professionnels à franchir le pas vers l’indépendance. C’est une dé- marchequi peut être très épanouissante, car elleper- metdedonnerunvéritablesensàsontravail,surtout lorsque ce dernier est en phase avec ses valeurs per- sonnelles.Celapeutaussiouvrirlavoieàdescarrières atypiques, voire des reconversions. Cependant, il est importantquecespassionssoientbienstructuréessur le plan entrepreneurial. La passion ne doit pas faire oublierlesréalitésfinancièresetjuridiques.Unprojet passionnant mal cadré peut rapidement devenir source de tracas s’il n’est pas solidement ancré dans uncadrelégalbiendéfini.Celadit,letravailindépen- dant n’est pas fait pour tout le monde. Ceux qui ne supportent pas l’incertitude ou qui recherchent un cadre stable et prédéfini peuvent avoir du mal à s’y adapter. Devenir freelance demande une résilience certaine, une capacité à s’autogérer, et surtout à être à l’aiseavecl’idéedeporterseullaresponsabilitédeson succès oude ses échecs. SophiePierini: Créersonentreprisepourpoursuivre une passion est un challengede taille ! Lapassion est lemoteur,lepragmatismeestlechemin.Pourréaliser unprojetsiépanouissant,lapassionnesuffitpas.Elle doit être accompagnée d’une force de travail à toute épreuve. Nous vivons une période incertaine et anxiogène, c’est pourquoi la recherche du bien-être au travail prend une place de plus en plus grande dans nos vies. Regards croisés Travailleurs indépendants, défis et libertés