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Par Caroline LAMBOLEY, Headhunter, Lamboley Executive Search*
Hier gestionnaire dans l’ombre, aujourd’hui stratège de premier plan : le Chief Operating Officer (COO) s’impose comme le véritable pilier de la performance. Face à l’incertitude, ce n’est plus seulement la vision du CEO qui compte, mais la capacité du COO à transformer les ambitions en réalité.
Un poste longtemps discret
Pendant longtemps, le COO a occupé un poste paradoxal : central dans l’organisation mais souvent perçu comme secondaire face à la figure charismatique du CEO. Le COO, bras droit discret, garantissait la bonne marche des opérations, l’efficacité des processus et la coordination des équipes. Le prestige et la communication...
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