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Par Caroline LAMBOLEY, Headhunter, Lamboley Executive Search*
Lorsqu’on évoque la formation et le développement des compétences dans l’entreprise, les mêmes images reviennent : des plans de formation budgétisés, des plateformes d’e-learning, des séminaires animés par des consultants ou encore des modules obligatoires. Ces dispositifs, indispensables, structurent la politique RH et constituent souvent un marqueur visible de l’investissement qu’une organisation consacre à son capital humain.
Mais derrière cette façade institutionnelle, un autre apprentissage, plus discret, se joue chaque jour, dans les bureaux, les open spaces et les salles de réunion. Les collaborateurs apprennent en observant, en imitant, en reproduisant et en ajustant ce...
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