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Par Isabelle Guyot-Sionnest, Directeur Associé, Cabinet de conseil amGroup
2012 fut une année consensuelle, acteurs et observateurs s’accordant à dire qu’il était temps pour la communauté des Banquiers Privés de revoir ses modèles. Là où il y eut divergence de points de vue, ce fut sur la profondeur de ladite revue, les uns parlant de transformation, les autres de reconstruction. La tâche est ardue, on s’en doute, mais toutes les Maisons ont, en effet, engagé un exercice d’introspection et sa déclinaison opérationnelle pour tenter de rationaliser leur organisation, réduire leurs coûts, maîtriser leurs risques, mettre à niveau leurs collaborateurs. Chaque dirigeant, par voie de presse notamment, a exprimé ses enjeux sur son marché domestique ou dans un contexte a minima...
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