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Par Renaud BARBIER, Managing Partner - Osons
Une bombe à retardement silencieuse
On parle beaucoup de performance, d’impact et de diversification. On parle d’ESG, de private equity, de philanthropie stratégique, de digitalisation. Mais on parle trop peu du vrai sujet qui décidera de la survie de la plupart des family offices au cours des deux prochaines décennies : la transmission.
La transmission, dans sa dimension la plus intime, celle du pouvoir, des valeurs et du sens, reste le talon d’Achille des grandes fortunes. Ce n’est pas une question de fiscalité ni de structure juridique. C’est une question humaine. Et c’est précisément là que la majorité des family offices échouent, ou échoueront. Car, derrière...
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