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Dans l’environnement actuel, la nécessité de déployer une masse importante de capitaux dans un temps record devient un véritable casse-tête et un enjeu majeur pour les sociétés de Private Equity («PE»). La compétition de plus en plus pressante des grands groupes industriels sur les acquisitions et le niveau record de «Dry Powder» contribuent à maintenir un niveau de valorisation extrêmement élevé, ce qui limite considérablement les perspectives de plus-values spéculatives sur les investissements. Pour espérer réaliser un retour sur investissement raisonnable, les maisons de PE n’ont d’autres choix que d’améliorer l’efficacité opérationnelle de leurs sociétés en portefeuille. Comme s’accordent à dire de nombreux spécialistes de manière un peu provocatrice, le modèle actuel du PE consiste...
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