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Par Laurence Ponchaut, Distinct Communication
Le grand challenge du 21e siècle sera sans doute celui de mener des fusions-acquisitions avec succès. Les études sont nombreuses qui montrent que, la plupart du temps, les fusions-acquisitions ne délivrent pas les objectifs escomptés et se soldent par des échecs. En regardant de plus près les résultats de ces études, on peut observer que les causes d’échecs ont variés dans le temps.
Les premiers revers dans le domaine étaient dus, à titre principal, au manque de préparation (due diligence bâclée, synergies surestimées, etc.) ou à une diversification vers un métier trop éloigné du core business de l’entreprise à l’origine de la fusion. Bien qu’ayant tiré les leçons de ces premières expériences, le succès ne fût pas...
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