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Mensuel de novembre 2005 - Informatique

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Décision et culture d'entreprise: pourquoi de brillants patrons se plantent ?
Par Carole Boustani (Decisio, SAS) Comment les plus grands dirigeants ont-ils pu conduire leur entreprise à la débâcle ? Sydney Finkelstein a étudié 50 fiascos de l'industrie américaine à travers le prisme des grandes décisions managériales. En se mettant dans la peau des décideurs clés, il remonte à la source de l'erreur, démonte les mécanismes de l'échec… et ébauche des garde-fous. De la désastreuse aventure hollywoodienne de Sony à la faillite de Worldcom en passant par les déboires de Motorola, Levi Strauss ou Marks & Spencer : les erreurs sur lesquelles se penche Sydney Finkelstein* sont parfois monumentales. Elles ont pourtant été commises par des entrepreneurs reconnus parmi les étoiles les plus brillantes du management mondial. Tous avaient...
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