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Un cadre, un ingénieur, appartenant au département technique a, voici un peu plus dun an, été détaché par le management à dautres responsabilités dans le département des ressources humaines. Ce cadre, apprécié dans sa première fonction, nétait pas préparé à assumer des nouvelles responsabilités dans les ressources humaines. Lorsque quon linterroge sur sa nouvelle fonction, il dit ne pas se sentir à laise. En décembre, ce cadre sera évalué. Nous pouvons pressentir quil naura pas atteint suffisamment les objectifs qui lui ont été assignés. Dans sa fonction précédente, ses évaluations lui étaient plus que favorables. Le Management sest dit, pourquoi en serait-il autrement dans la nouvelle fonction ? Toute la difficulté revient...
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