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Les directeurs financiers recherchent à améliorer l’efficacité du processus de reporting et sont sous pression pour diminuer leurs coûts opérationnels. Dans ce contexte, il semble intéressant de comprendre et d’analyser le processus de consolidation et de reporting. Chaque entreprise a ses spécificités et ses objectifs, mais des pratiques communes se dégagent. Il est important de bien les identifier et de comprendre les sources d’inefficacité pour pouvoir ensuite déterminer un plan d’amélioration. L’évaluation du processus de consolidation doit être liée aux objectifs que l’on assigne aux comptes consolidés mais aussi aux moyens financiers et humains disponibles.
Des tendances se dessinent selon qu’il s’agisse de groupes cotés ou de groupes non cotés. Par ailleurs, les...
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