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Par Loïc Dervaux, Consultant, Consultis Conseil SA
Lorsqu’une société gère un projet, le changement induit par celui-ci constitue l’un des éléments cruciaux à côté duquel il est essentiel de ne pas passer. En effet, de trop nombreux projets ont vu leurs résultats réduits du fait d’une gestion du changement mal outillée.
Réussir un projet implique donc de comprendre le changement induit par ce projet et de le gérer. Pour ce faire, le Change manager devra se reposer sur un outil de mesure essentiel: le Baromètre du changement.
Le baromètre du changement est un indice évolutif qui accompagne une organisation tout au long de son projet. Cet indice offre une mesure régulière de la façon dont est vécu le changement au sein de...
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