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Mensuel de juin 2000 - Knowledge Management

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DMR: trouver l'équilibre entre la connaissance explicite et la connaissance tacite
Le constat du manque de personnel qualifié et expérimenté devient de plus en plus criard au sein de nombreuses entreprises. Dans ce contexte, l'utilité de la gestion des compétences dans les solutions de gestion des connaissances apparaît au grand jour. Du reste, dans la mesure où le nombre d'employés d'une entreprise qui sont en prise directe avec le "monde extérieur" étant en progression constante, il devient également nécessaire que ces collaborateurs puissent disposer davantage des informations dont ils ont un besoin impératif, et puissent ainsi développer d'autres compétences. Ces évolutions vont nécessairement entraîner, dans leur sillage, une progression encore plus forte de la demande vis-à-vis de solutions pour la gestion des connaissances. Le "Knowledge...
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Linklaters
Allen & Overy
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MIMCO Capital
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Lpea.lu
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NautaDutilh
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