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Une Gestion des talents à repenser
Dans un précédent article de L’Agefi, nous avions soulevé l’importance de repenser l’aspect prévisionnel de la Gestion des Talents. Nous avions alors abordé deux éléments essentiels: la nécessité de i) moderniser les outils utilisés pour prévoir les besoins en talents des organisations, par l’introduction notamment d’une approche basée sur les méthodes de "Supply Chain Management", et ii) revoir et d’élargir la définition même de ce que les organisations entendent par le terme "talents".
Une fois l’aspect prévisionnel (mieux) maîtrisé, quelle approche déployer cependant pour acquérir et retenir les talents ciblés? En d’autres termes, quel modèle de gestion des talents mettre en place? C’est la question sur laquelle nous nous...
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