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Pouvez-vous nous présenter en quelques mots Vectis?
Le core business de Vectis est le pilotage par la valeur des entreprises. Vectis réalise la mise en adéquation des processus de l'entreprise avec ses objectifs et ses contraintes légales et réglementaires. Notre démarche s'appuie sur trois grandes étapes:
Synchronisation: analyse stratégique et gestion d'objectifs
Pendant cette phase, les objectifs de l’entreprise sont transmis par nos clients, hiérarchisés et documentés. Un ensemble d’indicateurs appropriés est défini. Ceux-ci sont thématisés à la fois avec les acteurs des processus et avec la direction de l’entreprise. Il résulte ainsi une compréhension commune, donc plus efficace, des objectifs.
Une liste des indicateurs pertinents...
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