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Mensuel de février 2010 - Finance / Economie

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La valeur ajoutée de l’indépendance du reporting de risque et de performance de portefeuille
Dans divers contextes, pas seulement liés aux professions financières d’ailleurs, la séparation des rôles entre l’exécution et le contrôle des décisions, apparaît comme une évidence. Les "Chinese Walls" qui sont érigés dans un grand nombre de professions, au premier rang desquelles figure l’audit financier, en attestent depuis de nombreuses années. Plus récemment, l’éclatement de la crise financière aiguë de l’automne 2008 a induit une réflexion critique sur la place du risk management dans l’organigramme des institutions financières. Le constat que, dans bon nombre de cas, le lien hiérarchique entre le contrôle des risques et la direction financière pouvait poser des problèmes d’indépendance, fut rapidement suivi de réformes organisationnelles drastiques lorsqu’elles s’avéraient...
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