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Pour qui a été confronté à la mise en place dun projet denvergure dans son entreprise, il sera immanquablement apparu tout le paradoxe et la complexité liés à cette opération. Les termes, « gérer » dune part et « projet » dautre part, laisse la part belle à linterprétation de chacun de ceux qui seront impliqués dans lopération quel que soit leur niveau de responsabilité. Il est remarquable de constater que la notion de « projet » donne lieu à quasiment autant de définitions quil y a de projets et quil y a dacteurs.
A cela, sajoute le fait que la définition dun projet à tendance à changer au fur et à mesure de son avancement dans le temps. Cette situation reflète une réalité où le projet...
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