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Il y a une grande différence entre ce que font les employeurs pour gérer le talent de leurs collaborateurs et ce que les collaborateurs estiment comme nécessaire pour rendre le lieu de travail plus efficace. C'est ce que révèle la Global Talent Trends Study 2016 de Mercer, pour laquelle les chercheurs ont interrogé 1730 professionnels RH et 4500 travailleurs dans 17 pays. Les principales raisons d'insatisfaction des travailleurs sont un manque de développement personnel, des processus désuets et une insatisfaction quant au rôle de leur manager.
Pour 85% des organisations interrogées, leurs programmes et leur politique de gestion des talents ont besoin d'être revus de toute urgence. Simultanément, seules 4% affirment que les ressources humaines sont considérées comme un...
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