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L’expérience acquise par eBRC au cours des cinq dernières années et notamment en matière de conseil, nous a permis de vérifier les limitations d’une approche cloisonnée de la gestion de risques. En effet, tant d’un point de vue efficience que financier, aucun plan isolé de continuité des affaires ou de sécurité des informations ne peut répondre efficacement à la perte de réputation, la dégradation de marque, ou à l’évolution de marché…
Le cloisonnement des réponses apportées aux risques identifiés génère fatalement des surcoûts par des redondances inutiles et non maîtrisées. A partir de ce constat, nos consultants ont été amenés par leur expertise à considérer la gestion des changements et des risques majeurs de l’entreprise d’une manière globale et intégrée, ceci en tenant...
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