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La tendance n’a pas échappé aux sociétés de conseil au Luxembourg: suite à la crise des subprimes et l’effondrement des marchés financiers, les établissements financiers ont entrepris des réductions drastiques de coûts. Les dépenses de conseil ont été parmi les premiers investissements supprimés ou postposés pendant plus de cinq ans.
Au Luxembourg, berceau du back-office pour des gérants de portefeuilles d’Europe et du monde entier, les marges des administrateurs de fonds sont faibles. Néanmoins, face à une concurrence exacerbée, rester compétitif sans améliorer ses processus n’est pas envisageable sur le long terme. Ainsi, la courbe des dépenses de conseil s’est inversée en 2014: d’abord timidement, sociétés de gestion et administrateurs de fonds ont fait appel à des...
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