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On peut se poser la question de: «pourquoi réglementer du (bon) management?», alors que des décennies de pratiques et de théories ont permis de «professionnaliser» la gestion des Ressources Humaines. Et pourtant, les autorités de contrôle ne se sont pas laissées convaincre par les slogans, plaquettes marketing et images prônant des méthodes et des pratiques qui restaient malheureusement ‘purement théorique’ ou uniquement appliquées lorsque les circonstances ou la Direction le permettaient. La confiance a ses limites et les scandales, entourant les ‘bonus’ et les ‘évaluations’ de cadres supérieurs ou de membres de la Direction, ont fait sonner le glas de la poudre aux yeux que certains avaient jetée en guise de saine gestion des RH.
Hélas, la pratique, ou, au contraire,...
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