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Par Renaud BARBIER, Managing Partner - Osons
La tentation permanente de la vitesse
Dans le discours contemporain sur la gouvernance et le leadership, la décision est devenue un objet de fascination. Plus elle est rapide, plus elle serait supposée être efficace. Plus elle est fréquente, plus elle donnerait le sentiment d’un pilotage actif, attentif, engagé. Dans un environnement marqué par l’incertitude, l’accélération technologique et la pression réglementaire, la vitesse décisionnelle est souvent présentée comme une réponse rationnelle à la complexité.
Cette lecture, pourtant, repose sur une confusion profonde. Elle confond la décision avec l’action, l’activité avec...
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