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Le Financial Times a consacré l’année 2016 en la reconnaissant comme celle des innovations de rupture. Technologies disruptives, entreprises innovantes, «ubérisation» des secteurs d'activité classiques ou d’industries traditionnelles par des start-up… Les grandes organisations se font à présent rattraper par les petites voire les très petites entreprises : en ces temps de bouleversements digitaux constants, la question n’est pas tant de savoir quelle entreprise classique sera impactée par la rupture dans son savoir-faire ou son produit, mais quand.
Dès lors, le mot transition s’est généralisé et les modèles antérieurs de l’entreprise se trouvent complètement remis en cause. Mais jusqu’à quel point ? Quel sera le modèle de l’entreprise de demain ? C’est toute la...
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